安兴发展公司召开2009年度总结表彰大会

安兴发展公司召开2009年度总结表彰大会

2010年3月19日，安徽安兴发展股份有限公司2009年度工作总结暨表彰大会在华侨商务酒店隆重召开，安兴发展公司本部全体员工及子公司代表93人参加了会议。省旅游集团公司董事长、安兴发展公司董事长，集团公司党委书记、副董事长、副总经理管伟忠，集团公司党委副书记徐卫东，集团公司副总经理金成发先生和沈国强，集团公司各部门的主要负责人，以及集团公司房地产开发部的全体同志应邀参加了会议。董事长发表了重要讲话。

安兴发展公司副董事长张业根代表公司经营班子作了《安徽安兴发展股份有限公司2009年度工作总结和2010年工作安排》的报告。报告对公司2009年度工作进行了认真的总结回顾。2009年，安兴发展公司面对十分困难的经营形势和极其复杂的市场环境，在集团公司和公司董事会的正确领导下，紧紧围绕集团公司和公司董事会年初下达的各项目标任务，认真贯彻落实集团公司的各项工作部署，上下一心、攻坚克难，全面完成了公司2009年度各项工作目标和任务，实现了公司平稳发展的既定目标。报告同时指出，2010年是安兴发展公司深化“二次创业”活动的关键之年，是拓展主业规模的攻坚之年，更是实现加速发展的机遇之年！安兴发展公司要以科学发展观为统领，以集团公司“转型升级年”活动为契机，以深入开展“二次创业”活动为抓手，以改革创新为动力，以项目开发建设为重点，以品牌企业打造为目标，抢抓机遇，扎实工作，确保完成2010年的各项目标和任务，努力实现公司的健康快速发展。

大会对荣获2009年度安兴发展公司的先进单位和优秀员工进行了表彰和奖励。先进单位和优秀员工代表进行了大会交流发言。

集团公司董事长、安兴发展公司董事长在会上发表了重要讲话。董事长从集团公司、股东单位和安兴发展公司董事会三个层面，围绕如何贯彻落实集团公司“转型升级年”的战略部署，怎么实现安兴发展公司的转型升级，如何打造品牌企业等方面的重点工作进行了深入地分析和阐述。他提出安兴发展公司应该以品牌建设为重点目标，通过品牌战略来推动和促进安兴发展公司实现转型和升级，要着力把安兴发展公司打造成一个以房地产为主业，规模化、专业化、效益型的综合性企业集团。

最后董事长对安兴发展公司提出了五点要求：一要坚定信心。公司上下要齐心协力，努力做好各项工作。二要着力打造核心竞争力。安兴发展公司在推进转型升级，打造品牌企业的道路上，不仅要强化团队的执行力，同时，更应具有前瞻性、决断能力、取舍能力和创新能力，必须结合公司的实际情况，形成自己的管理思路。这样才能扬长避短，形成自己独有的核心竞争力。三要狠抓项目带动。要以太阳湾老年公寓项目为重点，按照“全面、快速、深入”的原则，认真建立组织架构，列出项目实施时间表，着力推进项目的开发建设。同时，要进一步加强市场调研，扎实做好项目储备工作。四要盘活资产，加大投入。这是安兴发展公司能否实现真正的转型升级，能否实现持续发展的关键，也是能否完成集团公司和董事会下达的目标任务的关键。五要着力打造文化型企业。安兴发展公司在推进企业文化建设的过程中，一定要结合自身的工作实际，努力建设独具特色的企业文化。

【顶部】  【打印文章】  【关闭窗口】