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“践行飞跃•筑梦远航”——淮北安兴公司召开2018年度工作总结暨表彰联欢会
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2019/1/30
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“践行飞跃•筑梦远航”——淮北安兴公司召开2018年度工作总结暨表彰联欢会
| 发布时间：2019/1/30 浏览量:4443 文章来源：作者原创 |
2019年1月24日，淮北安兴古镇文化旅游开发有限责任公司（以下简称“淮北安兴公司”）“2018年度工作总结暨表彰联欢会”在运河人家综合服务中心一楼隆重举行。安兴发展公司董事长、总裁毕义友，副总裁郑玉怀莅临指导会议，综合人事部、投资发展部、运营管理部等职能部门负责人出席会议。淮北安兴公司经营班子与全体员工，以及酒店管理分公司、安兴营销、华安物业淮北项目部负责人、员工代表等特邀嘉宾共同参加会议。
会上，淮北安兴公司总经理唐然代表经营班子做《2018年度工作总结及2019年工作计划》报告。
报告全面回顾了淮北安兴公司2018年度任务目标完成情况、重点工作开展情况及工作中存在的问题和不足，并从项目招投标、工程开发建设、产品营销、文商旅运营、财务管理与项目融资、企业管理、党建工作等七个方面对2019年度工作进行全面安排和部署，确定了“聚焦目标、精准发力、外拓市场、内抓管理”的十六字方针，并要求公司上下全面聚焦2019年各项目标任务，层层聚力、层层推进，落实各项任务清单。以地产开发、商管运营、文商旅平台搭建、资产增值为抓手，外拓市场、内抓管理，全力推进公司的产业转型和优化升级，实现项目可持续发展。
随后，公司常务副总经理赵松林宣读了《关于表彰2018年度公司先进集体及优秀员工的决定》。大会对2018年工作表现突出的先进集体和优秀员工进行了表彰，并颁发了荣誉证书。先进集体和优秀员工代表分别作经验交流发言。
安兴发展公司副总裁郑玉怀在会上发表了重要讲话。首先，郑玉怀副总裁对淮北公司在2018年度项目建设、产品营销、商管运营、品牌推广和党建工作等方面所取得的成绩给予充分肯定，同时郑总对淮北公司提出六点要求。一要科学谋划和安排2019年工作计划;二要加强工程建设管理，确保各项工程受控；三要严格办事流程，规范各项经营行为；四要重视运营管理工作，提高运营管理质量；五要重视安全生产，提高安全意识；六要坚持廉洁从业，严守职业底线。
最后，安兴发展公司总裁毕义友在会上作了重要指示。毕总指出，作为集团公司和发展公司的转型样本，隋唐运河古镇项目的建设承载着淮北城市名片的意义，并以“点赞”、“思过” 、“再出发”三个词概括总结了淮北安兴公司2018年工作，同时对淮北公司2019年工作部署提出“四化”要求。一是要做到古镇运营“品牌化”；二是要做到项目管控的“精细化”；三是做到团队建设“廉洁化”；四是做到党建工作“常态化”，充分发挥党建工作的引领作用。
2018年工作总结暨表彰会结束后，下午，淮北安兴公司2019年新春联欢会精彩开幕。淮北安兴公司、商管分公司、酒店分公司、安兴营销、华安物业淮北项目部等员工精心准备编排，联欢会节目精彩纷呈。上演的节目分别有合唱、 诗歌朗诵、独唱、小品、古筝、舞蹈等，现场游戏、抽奖互动不断，气氛高潮迭起，联欢会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满结束。
“践行飞跃·筑梦远航”，2019年，淮北安兴公司将继续砥砺前行，以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章。
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